led工礦燈等照明燈具行業(yè)如此之多的企業(yè)，但很少有企業(yè)能做大做強，做精做專這是為什么呢？精過調(diào)研發(fā)現(xiàn)，其中一個較主要的原因是怎樣定位。其一，很多企業(yè)從成立伊始就沒有做好定位，往往抱著走一步算一步，船到橋頭自然直的觀念。其二，有些企業(yè)是做好了定位的，但卻沒能堅持自己的定位，在發(fā)展過程中隨波逐流。所以，照明燈具企業(yè)如何做好自己的定位呢，我們下面進行詳細的分析。

所謂的定位思路，主要是指企業(yè)在產(chǎn)品和今后的發(fā)展方向上的定位。所以企業(yè)要知道自己的產(chǎn)品的首要服務(wù)人群，產(chǎn)品路線是走還是走中低端？然后研發(fā)出符合消費者習(xí)慣的產(chǎn)品并制定相應(yīng)的經(jīng)營模式。正因為很多企業(yè)沒把握好這幾點，所以定位往往失敗。